Szervezetek integrál kompetencia modellje
Milyen szín vagy és hová tartasz?Minden szervezetre jellemző az értékrend együttes, szokások, kultúra és szervezetet átívelő szabályok és rendszerek gyűjteménye. A spiráldinamika és az integrál elmélet feltárta és összefoglalta azokat a lépcsőket, amik egy egy értékrend együtteshez tartoznak, és e szintek meghatározása alapján le lehet írni bizonyos fejlődésvonalakat, amik szintenként meghatározott állapotot mutatnak.
A szervezeti diagnózis felállítása során arról beszélgetünk egy-egy szervezet vezetőjével, hogy e modell alapján, az egyes fejlődésvonalak mentén milyen jellegzetességek fedezhetőek fel. Nem az a cél hogy minden szervezetet egyfajta értékrend irányába mozdítsunk, hanem inkább abban segítünk elsősorban, hogy az uralkodó értékrend alapján lehetőleg minden fejlődésvonal elérje azt a kívánt szintet. A diagnózis vizualizálására az alábbi modellt alkalmazzuk.
A szervezetek integrál kompetencia modellje az augsbugi IMU (http://imuaugsburg.de) cég munkája, amit a Circle43 csoport magyarított és adaptált.
A nagyfelbontású (vektoros) pdf itt tölthető le:
A spiráldinamikáról és a modellről egy látványos előadás:
